Теория, методика и организация социально-культурной деятельности | Мир педагогики и психологии №10 (111) Октябрь 2025

Современные аспекты культурно-досуговой деятельности гарнизонного дома офицеров

Капустина Ольга Викторовна
канд. пед. наук, доцент кафедры социально-культурной и библиотечной деятельности, Новосибирский государственный педагогический университет, РФ, г. Новосибирск, kapol74@mail.ru
Пичугина Ирина Юрьевна
магистрант кафедры социально-культурной и библиотечной деятельности, Новосибирский государственный педагогический университет, РФ, г. Вилючинск, pichugina_irisha@mail.ru

Аннотация: В статье анализируются современное состояние культурно-досуговой деятельности и проблемы снижения посещаемости гарнизонных Домов офицеров на примере Дома офицеров (гарнизона) Челябинской области Министерства обороны Российской Федерации. На основе анализа текущего состояния военного учреждения культуры выявлены причинно-следственные связи, напрямую влияющие на уменьшение количества посетителей. Авторами предложены возможные пути решения обозначенной проблемы с целью улучшения качества культурной жизни военных гарнизонов и повышения привлекательности Домов офицеров среди военнослужащих и членов их семей.
Ключевые слова: культура, военный гарнизон, дом офицеров, культурное обслуживание, досуговая деятельность, военнослужащие и члены их семей.

Kapustina Olga Viktorovna
Cand. Sci. (Pedagogical Sciences), Associate professor at the Department of Social and Cultural Activities and Library Science, Novosibirsk State Pedagogical University, Russia, Novosibirsk
Pichugina Irina Yurievna
master's student of the Department of Social and Cultural Activities and Library Science, Novosibirsk State Pedagogical University, Russia, Vilyuchinsk

Abstract: The article analyzes the current state of cultural and leisure activities and the problems of decreasing attendance at garrison officers' houses, using the example of the Officers' House (Garrison) in the Chelyabinsk Region of the Ministry of Defense of the Russian Federation. Based on the analysis of the current state of the military cultural institution, the authors identify the cause-and-effect relationships that directly affect the decrease in the number of visitors. The authors have proposed possible solutions to this problem in order to improve the quality of cultural life in military garrisons and make the Officers' Houses more attractive to military personnel and their families.
Keywords: culture, military garrison, officers' house, cultural services, leisure activities, military personnel and their families.

Культурно-досуговая деятельность Гарнизонного Дома офицеров (ГДО) — это целая система, которая исторически была и во многих местах остается "культурным сердцем" военного гарнизона.

«Особенности быта военнослужащих заключаются в том, что большую часть времени они проводят вместе, и эта сфера жестко регламентирована [1, с. 277]». Жизнь в военном гарнизоне существенно отличается от жизни в обычном городе: закрытая территория со строгим пропускным режимом, небольшая численность населения, неразвитая инфраструктура, низкий уровень жилищно-бытовых условий, проблемы с трудоустройством членов семей военнослужащих, сложности с психологической адаптацией на новом месте службы, культурная изоляция. «Особенности воинской части определяют преобладание формализованного досуга военнослужащих над самоорганизованным [2, с. 246]».

Главная цель ГДО — это культурное и духовное развитие военнослужащих, членов их семей, гражданского персонала, а также организация их досуга для поддержания высокой боевой готовности и морального духа по следующим направлениям:

• Патриотическое воспитание: Формирование любви к Родине, уважения к воинским традициям.
• Организация досуга: Предоставление возможностей для творческой самореализации, отдыха и общения.
• Информационно-просветительская работа: Популяризация знаний, информирование о событиях в стране и мире.
• Сохранение и развитие культурных традиций: Армейской культуры, народного творчества.
• Укрепление связей между военнослужащими и их семьями [3, с. 265].

Деятельность ГДО очень разнообразна и может включать в себя десятки форм работы.

1. Массовые мероприятия и зрелища

• Концерты: Приезжих артистов, самодеятельных коллективов, приуроченные к государственным и военным праздникам (23 февраля, 9 мая, День ВДВ и т.д.).
• Тематические вечера и встречи: "Вечер памяти", встречи с ветеранами, героями войны и труда.
• Кинопоказы: Как современных фильмов, так и классики советского и российского кинематографа, часто с патриотической тематикой.
• Дискотеки и танцевальные вечера: Для молодежи — военнослужащих срочной службы, для офицеров и их семей.

2. Кружковая и клубная работа (самодеятельное творчество)

Это "становой хребет" культурно-досуговой деятельности. При ГДО обычно работают многочисленные кружки и студии:

• Художественная самодеятельность: Хоровые и вокальные коллективы, ансамбли песни и пляски (иногда очень высокого уровня), танцевальные группы (от народных до современных), театральные студии.
• Любительские объединения и клубы по интересам: Клубы любителей истории, литературы, шахмат и шашек, фотоклубы, клубы любителей оружия и т.д.
• Прикладное творчество: Кружки рисования, лепки, рукоделия для детей и жен военнослужащих.

3. Выставочная деятельность

• Выставки картин местных художников.
• Выставки прикладного творчества (работы кружков ГДО, семей военнослужащих).
• Тематические выставки к юбилейным датам (исторические фотографии, награды, оружие).

4. Информационно-методическая работа

• Работа библиотеки и читального зала (часто с специализированной военной литературой).
• Оформление стендов, фотогазет, боевых листков.
• Организация лекций, семинаров, конференций.

5. Досуг для детей

• Организация детских праздников (ёлки, утренники, День защиты детей).
• Работа детских кружков и секций.
• Проведение конкурсов и викторин.

Таким образом, «в Вооруженных Силах РФ создана и функционирует развитая система культурно-досуговой работы с военнослужащими, организуемая в целях организации их досуга, приобщения военнослужащих к ценностям культуры и развития их личности [4, с. 179]».

Дом офицеров зачастую является единственным социокультурным объектом на территории военного гарнизона и играет важную роль в культурной жизни военнослужащих и членов их семей. Однако, несмотря на то, что Дом офицеров является географическим центром любого военного гарнизона (вне зависимости от его месторасположения на карте России) и по сути своей должен стать центром культуры, местом притяжения населения, наблюдается отрицательная динамика посещаемости военного учреждения культуры.

Снижение количества посетителей гарнизонного Дома офицеров является следствием нескольких взаимосвязанных причин.

«Большинство зданий Домов офицеров построено после Великой Отечественной войны и имеет значительный процент износа (35-75%) [5, с. 215]». В одном из гарнизонных Домов офицеров Челябинской области капитальный ремонт не был проведен ни разу с даты основания учреждения (с 1954 года): требует замены электропроводка и система отопления, здание не соответствует требованиям пожарной безопасности и санитарно-эпидемиологическим нормам.

В 2016 году неравнодушный житель посёлка Угловое Приморского края обратился к Президенту РФ В.В. Путину с просьбой дать указание на выделение денежных средств с целью проведения капитального ремонта жизненно важного объекта военного гарнизона. По его словам, «Дом офицеров сильно обветшал, из-за отсутствия ремонтов просто разваливается на части» [6].

И, к сожалению, это касается не только отдаленных военных гарнизонов. Здание Дома Офицеров Центрального военного округа в Екатеринбурге, построенное в 30-х годах прошлого века, является историко-архитектурным памятником федерального значения, при этом его состояние на ноябрь 2024 года оценивается как “предаварийное”: обвалившаяся штукатурка, протекающая крыша, трещины в стенах, разрастающаяся плесень и возрастающая угроза обвала здания [7].

Также негативно влияет на имидж Дома Офицеров устаревшая материально-техническая база. Частые поломки и/или отсутствие специализированного звукового, светового и мультимедийного оборудования, репетиционных аудиторий, помещений для ведения кружковой деятельности, немногочисленная база костюмов и реквизита способствуют снижению уровня проводимых досуговых программ и ухудшению качества культурного обслуживания населения в целом.

Чтобы разнообразить культурную жизнь военного гарнизона, Дом офицеров старается приглашать творческие коллективы близлежащих городов. Однако зачастую между учреждениями культуры возникают сложности с налаживанием регионального и межрегионального сотрудничества. Отсутствие гримерных, трудности с транспортировкой коллективов и организацией их репетиционного процесса в гарнизоне, устаревшее оборудование, маленькая сцена с нетанцевальным покрытием – всё это отталкивает артистов, которые вынуждены отказываться от участия в программах на территории воинской части.

Дом офицеров (гарнизона) Челябинской области является федеральным государственным казенным учреждением культуры и искусства. «Финансовое обеспечение деятельности казенного учреждения осуществляется за счет средств соответствующего бюджета бюджетной системы Российской Федерации и на основании бюджетной сметы [8]». Дом офицеров (гарнизона) не осуществляет коммерческую деятельность, поскольку данное право не предусмотрено в уставе учреждения.

В результате недостаточного финансирования, направленного от Министерства обороны, военное учреждение культуры функционирует в условиях острой нехватки материальных ресурсов. Целевая аудитория Дома офицеров военному учреждению культуры предпочитает более современные культурные центры. Отсутствие ремонта и материально-технической базы, отвечающих тенденциям и запросам общества, - первостепенная проблема, требующая немедленного решения. Только при условии выделения дополнительных средств из государственного бюджета, оказания помощи по налаживанию сотрудничества между учреждениями региона для обмена опытом и ресурсами территориальными органами Министерства культуры и всесторонней государственной поддержки гарнизонные Дома офицеров могут стать востребованными конкурентоспособными многофункциональными культурными центрами.

Вторая, не менее значимая проблема, – кадровый голод. Дома офицеров нуждаются в квалифицированных специалистах. Круг кандидатов на должности в гарнизонном учреждении культуры ограничивается членами семей военнослужащих, проживающих на территории воинской части. Среди них люди, имеющие профильное образование в сфере культуры, встречаются довольно редко. С целью заполнить свободные вакантные места гарнизонные Дома офицеров вынуждены принимать на работу всех желающих, чьи профессиональные навыки порой не способны удовлетворить духовные потребности и культурно-досуговые запросы населения. Работниками Дома офицеров (гарнизона) нередко становятся жены военнослужащих, которые вынуждены увольняться при переводе мужей в другие воинские части. Вследствие текучки снижается производительность учреждения, возникает постоянная проблема поиска новых кадров.

Согласно штатному расписанию коллектив Дома офицеров (гарнизона) Челябинской области состоит из 6 человек: начальник, начальник части (хозяйственной), заведующий библиотекой, методист, культорганизатор и бухгалтер. Не предусмотрены такие важные должности как звуко- и светорежиссер, работники сцены (технический персонал), уборщик помещений. По этой причине сотрудники вынуждены выполнять задачи, непрописанные в их должностных обязанностях, и принимать участие в разработке и проведении культурно-досуговых программ в качестве организаторов, сценаристов, ведущих, звукорежиссеров, художественных оформителей или фотографов, не имея соответствующего опыта. В военных гарнизонах также стоит вопрос нехватки педагогов дополнительного образования при постоянно растущем спросе на кружковую деятельность различных направлений. При этом выпускники профильных учебных заведений не трудоустраиваются в Дома офицеров из-за низкой заработной платы гражданского персонала в Министерстве обороны и отсутствия профессионального роста.

В январе 2025 года стартовала программа «Земский работник культуры», разработанная в рамках реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие культуры». Оптимальным решением проблемы гарнизонных Домов офицеров может стать федеральная программа «Гарнизонный работник культуры», основанная на опыте внедрения существующего проекта и направленная на привлечение и закрепление молодых специалистов в военных гарнизонах с целью решения проблемы дефицита кадров и повышения качества культурного обслуживания населения.

Эффективным вариантом ликвидации кадрового голода может стать разрешение проходить альтернативную гражданскую службу на базе гарнизонных Домов офицеров: молодые люди на протяжении двух лет будут трудиться на благо армии, получая практический профессиональный опыт и закрывая пустующие вакантные места.

С целью увеличения количества потенциальных сотрудников в гарнизонном Доме офицеров стоит также внедрить систему льготной профессиональной переподготовки: субсидии и компенсации затрат на обучение и повышение квалификации работников помогают восполнить недостаток специалистов в сфере культуры.

Дом офицеров (гарнизона) является составной частью общей системы работы с личным составом. На постоянной основе для военнослужащих проводятся мероприятия, направленные на формирование гражданского самосознания и воспитание патриотизма: уроки мужества и уроки памяти, патриотические акции, тематические лектории, информационные часы и выставки, игровые, конкурсные и другие программы военно-патриотической направленности. Тем не менее, большое количество военно-патриотических программ негативно влияет на привлекательность военного учреждения культуры среди военнослужащих, соприкасающихся с данной тематикой ежедневно вследствие жизни в гарнизоне, где каждое культурно-досуговое мероприятие, праздник, собрание, занятие пронизано идеей служения Отечеству. В рамках текущего и перспективного планирования деятельности Дома офицеров необходимо обратить внимание на другие виды патриотических программ (историко-краеведческие, гражданско-правовые, духовно-нравственные и пр.), а также увеличить количество развлекательных программ, направленных на реализацию релаксационно-компенсаторной функции досуга: снятие эмоционального напряжения, психологическую разгрузку и удовлетворение потребности в отдыхе

«Спущенные сверху» директивы, планы работы, а также название учреждения говорят о необходимости и важности организации досуга именно военнослужащих. Однако в связи с напряженностью службы, высокой загруженностью, ненормированным рабочим графиком происходит процесс «одомашнивания» досуга: комфорт домашнего пространства, доступность различного медиа-контента благодаря развитию современных технологий, экономия времени, возможность самостоятельно спланировать и организовать собственный отдых являются приоритетными факторами при выборе форм досуга для военнослужащих и членов их семей. Чтобы решить проблему низкой посещаемости, следует сместить фокус внимания на семейный досуг на базе Дома офицеров как на альтернативу домашнему отдыху. Учреждение может способствовать формированию новых семейных традиций, развитию творческих способностей всех членов семьи, укреплению взаимоотношений между родителями и детьми посредством проведения дня открытых дверей, семейных развлекательных программ, спортивных событий и конкурсов, открытию новых творческих объединений и клубов по интересам и внедрению пробных занятий, привлечения семей к участию в массовых народных гуляниях и праздниках.

Все перечисленные выше причины взаимосвязаны и создают сложную ситуацию, при которой Дом офицеров не выполняет свои функции как центр культурной жизни. При этом Дом офицеров остается оплотом просвещения, творчества и досуга в военном гарнизоне, поэтому важно обратить внимание на комплекс проблем, связанных с его деятельностью, чтобы способствовать развитию и процветанию не только военных учреждений культуры, но и армии в целом.

1. Яструбенко О. А., Абдулаева И. А., Шарбузова Х. А. Военно-культурная среда воинской части // Мировая наука, 2020. №2 (35). С. 271-278.
2. Дедюро Д. А. Культуротворческий потенциал клуба воинской части // Социально-культурная среда современного общества: актуальные вопросы теории и практики: материалы всероссийской с международным участием научно-практической конференции молодых ученых, Улан-Удэ, 28–29 апреля 2022 года / Восточно-сибирский государственный институт культуры. Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный институт культуры, 2022. С. 245-249.
3. Галлямов Р. История и перспектива развития Дома офицеров // Молодежный научный форум "Уфимский гуманитарный научный форум": Сборник статей: к 70-летию Дегтярева Александра Николаевича, Уфа, 08 апреля 2022 года. Уфа: Институт стратегических исследований Республики Башкортостан, 2022. С. 263-268.
4. Колношенко В. И., Колношенко О.В. Культура досуга военнослужащих: сущность, значение и пути развития в современных условиях // Военный академический журнал, 2025. № 2 (46). С. 176-184.
5. Максименко О. А. Объекты досугово-реабилитационного обслуживания военнослужащих и членов их семей // Вестник БГТУ имени В. Г. Шухова, 2012. №1. С. 215-219.

Список источников:
6. Кириленко В.А. Кто поможет гарнизонному Дому офицеров? // Правда Приморья. 2016. №6 (759). 8 с.
7. Кондратенко В. «Состояние предаварийное». Окружной дом офицеров ЦВО разрушается на глазах [Электронный ресурс]. URL: https://veved.ru/eburg/press/society-txt/200305-sostojanie-predavarijnoe-okruzhnoj-dom-oficerov-cvo-razrushaetsja-na-glazah.html?ysclid=ma3aywf1bd790798872
8. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 №145-ФЗ (ред. от 21.04.2025) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. №31. ст. 3823.